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 Vers soi vers l’autre…

Mieux se connaître pour se mettre en mouvement

 

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BOUGER
EXPRIMER
APPRENDRE
S'ALIGNER
EPROUVER
EXPERIMENTER
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 L’Atelier : accueillir, accompagner, coacher au coeur de la personne

 

Grandir, marcher, danser, tomber, vieillir… La vie est une succession de déséquilibres…

Il s'agit de trouver son équilibre dans le déséquilibre !

 
 
 

L’Atelier est une entreprise spécialisée dans  le développement personnel et professionnel

 

Sa vocation est d’accompagner  les hommes et les femmes dans le  déploiement de leurs ressources et de leurs talents tout au long de leur parcours de vie tant professionnelle  que personnelle.

 

Son concept fondateur est basé sur une double approche clinique et entrepreneuriale:

Clinique :  au « chevet » du client dans sa dimension holistique ( tête/corps/cœur)

Entrepreneuriale :  en lien avec l’entreprise , le cadre et les objectifs  sont définis de façon claire en amont et réajustés si nécessaire avec le client en fonction de son actualité

 

Pourquoi un « Atelier » ?

Parce que le métier de coach est avant tout un métier d’artisan, de sur mesure, de « cousu main ». La prestation toute faite n’a pas de sens et le savoir faire du coach s’adapte en intelligence de situation aux besoins et à la demande du client.

 

Les parti pris :

  • Personne n’est remplaçable

« Parce que j’ai la conviction profonde que personne n’est remplaçable, j’exerce mon métier tel un chercheur à la découverte des  talents et des ressources chez chacun de mes clients afin de les reconnecter à leurs richesses, à leurs pépites »

 

  • l’Homme est Un

Notre société a tendance à scinder la  personnalité comme si elle était double ou profondément différentiée : celle du monde du travail et  celle du monde « privé »

Tout travail de développement personnel vient toucher ces différentes zones et frontières de l’identité sans les scinder de façon artificielle et dommageable.

 

  • Le  « comment » au service du « pour  quoi »

 

« La vie ne peut être comprise qu’en revenant en arrière mais doit être vécue en allant de l’avant » Kierkegaard

Envoyez nous un message pour toute demande d'information ou pour une prise de rendez-vous, une réponse vous sera donnée dans les plus brefs délais.

CONTACTEZ

NOUS

Arielle METTLER

VANDECAPPELLE

 

L'Atelier Coaching

 

5 villa des Chambards

92270 BOIS COLOMBES

 

06 17 96 90 56

01 46 49 08 40

 

> Envoyez-nous un eMail <

Qui suis je ? Le Maître d’Atelier

Arielle Mettler Vandecappelle, créatrice et dirigeante de l’Atelier

Je suis coach depuis 14 ans

 

Le fil conducteur de mon parcours est incontestablement la relation à l’autre…je me caractérise par une approche clinique et entrepreneuriale

Clinique: une expérience dans le secteur médico éducatif en tant qu’orthophoniste tant auprès d’enfants (troubles du langage, bégayement, dyslexie,...) que de jeunes adultes handicapés mentaux (autisme, trisomie,…). Expérimentation d’approche de rééducation via le corps, le mouvement, le chant et la danse…

Entrepreneuriale: un parcours en entreprise (de plus de 12 ans) à des fonctions et métiers divers : marketing, commercial, management d’équipe et direction générale d’une PME pendant 8 ans.

 

Une curiosité insatiable de comprendre, de découvrir, grâce à des outils (MBTI, PCM) et  des approches humanistes : Analyse Transactionnelle, Analyse Systémique, Gestalt praticienne

 

  • Peu de certitude, des questions plutôt que des réponses….

  • Une humilité congruente et constitutive de ce que je suis au quotidien

 

 

Une formation et une évolution personnelle continue

 

- Formation continue :

 

  • Coach certifiée: « Coaching & Team building » (Transformance 2002)

  • Coaching Systémique des organisations (J-A Malarewicz 2010)

  • Psychopathologie en situation de coaching ( JF Gravouille 2012)

  • Analyse Transactionnelle (AT 2 /ATORG 2009, Jacques Moreau et Véronique Sichem 2013/2014)

  • Sensibilisation à la Neuro Psychothérapie Développementale ( 2013)

  • Détecter et accompagner les risques psycho sociaux (Philippe Goeury 2011)

  • Gestalt Praticienne (Ecole Parisienne de Gestalt, EPG/ Décembre 2016)

 

- Formation initiale :

 

  • Sciences du langage (orthophoniste)

  • Licence de psychologie clinique

L’Atelier , …les Ateliers

COACHING

Pour accompagner ces mouvements, L’Atelier vous propose :

 

Le Coaching

Avancer, s’Accomplir….

 

1 / Coaching individuel : professionnel et personnel

 

Quoi ?

Un accompagnement individuel destiné à aider la personne:

 

Pourquoi ?

  • Mieux se connaître

  • Résoudre une difficulté personnelle et/ou professionnelle, dépasser une situation difficile ( vie personnelle ou professionnelle)

  • Identifier des zones de blocage, des scénarios de répétition

  • Explorer ses moteurs ( motivations), ses freins ( peurs), ses scénarios de réussite, d’échec

  • Travailler son projet , sa « mission » de vie ( en lien avec l’approche du bilan de compétence)

  • Renforcer son impact, son leadership, son aisance à oser à exprimer » qui je suis » ( travail sur l’ assertivité)

  • Résoudre une difficulté relationnelle →coaching de régulation relationnelle ( médiation selon un processus particulier)

 

Comment ?

  • Une approche intégrative

Elle va intégrer les différentes façons d’approcher le fonctionnement humain par l’intermédiaire des systèmes affectifs, cognitifs, comportementaux, et physiologiques de la personne .

Une perspective systémique et dynamique  de la personne et de son environnement au travers d’ approches humanistes tels que la Gestalt thérapie et l’Analyse Transactionnelle, la Psychologie clinique

 

Ce double regard « appuyé » offre une palette de couleurs d’interventions qui permet d’exercer les accompagnements dans une approche résolument intégrative et expérientielle .

Outils et approches variées sont une une ressource au service du client→questionnement et écoute ( où en est il ? Où a t il envie d’être accompagné ?) autorisent toute forme de créativité dans l’accompagnement du client.

 

  • Quelques repères méthodologiques

Un premier rendez vous de prise de contact ( non rémunéré) permet de définir le processus le mieux adapté à la demande du client: nombre de séances, durée, ….

Un coaching « classique » comprend 20 heures, 10 séances en face à face de 2 heures, à un rythme bi mensuel

 

 

2 / Coaching collectif d’équipes dirigeantes et team building

  • Développer l’agilité dans un monde en changement,

  • Stimuler l’intelligence collective,

  • Co-animation de séminaires de direction,

  • Régulation de conflits et gestion de crise.

  • Animation de groupes de co-développement

 

Chaque situation est unique et donne lieu à une proposition de processus sur mesure.


 

 

Les Ateliers / Supervision

 

Les Ateliers / Formation

 

L’Atelier / son ADN

image pour logo l'atelier coaching, site internet d'arielle mettler, coach à paris
FORMATION

Pour accompagner ces mouvements, L’Atelier vous propose :

 

La Formation et  Ateliers d’apprentissage , de développement et  d’expérimentation

Articuler, Assembler

 

Quoi ?

Des parcours de formation sur mesure, conçu à partir de l’ environnement du client( contexte, enjeux, objectifs, population,…)

Pourquoi ?

Exemples de thématiques:

  • Autorité et puissance: comment légitimer votre autorité  et se connecter avec votre puissance personnelle pour gagner en impact ?

  • La gestion du stress: comprendre ses mécanismes et vous apprendre à les réguler

  • Les fondamentaux de la posture managériale: comment devenir le manager que vous avez envie d’être ?

  • Le développement de votre employabilité ( en particulier après 50 ans)

  • Les émotions : comment faire de vos émotions un allié dans la connaissance de vous même et des autres ? Plutôt que de vouloir les « contrôler » si vous appreniez à les réguler ? Ce stage s’appuie sur les découvertes en neuro sciences affectives

  • Développer votre posture de manager coach

  • Agressivité et violence ou comment ajuster votre puissance dans votre mouvement d'aller vers l'autre ?

 

Comment ?

Des groupes restreints ( maximum 8 participants) inter ou intra entreprise

  • une pédagogie “sur mesure », centrée sur l’expérimentation et les ancrages afférents

  • Un processus adapté à la thématique: des modules courts ,  le plus souvent espacés dans le temps afin de pouvoir travailler sur les retours d’expériences dans la vie quotidienne


 

Pour accompagner ces mouvements, L’Atelier vous propose :

 

Des ateliers de supervision managériale

Accorder, s'Aligner

 

Quoi ?

Ces ateliers ( inter ou intra entreprise) proposent un nouvel espace de réflexions, de co création, de liberté et d’ expression

 

Pourquoi ?

Ils répondent à 2 problématiques ( et par conséquent besoins) fréquemment rencontrées et exprimées par bon nombre de managers :

  • Poursuivre leur développement managérial , leurs apprentissages en dehors d’un processus classique de formation et/ou de coaching individuel

  • Sortir de leur sensation de solitude ( la fameuse et néanmoins réelle « solitude du manager ») face aux problématiques rencontrées au quotidien avec leurs équipes, pairs, hiérarchie directe et/ou fonctionnelle

 

Comment ?

Basée sur la technique de co développement, nous enrichissons cette approche par notre posture de coach qui nous permet de prospecter au delà des mots, des options de réflexion et d’ouverture non explorées jusque là.

 

Les principaux bénéfices de cette approche :        

  • Renforcer  les liens entre leur pratique et certains éclairages théoriques ( formulés par le coach en séance),

  • Mieux identifier les forces et les zones de vigilance/axes de développement

  • Elargir leurs champ de références et  représentations ( grâce aux partages avec des pairs)

  • Développer la capacité à formuler des demandes précises,, à formuler des hypothèses de travail, à exercer leur sens critique, leur prise de recul, à élargir leur choix d'options,...


 

SUPERVISION
 
 

Coaching individuel “à 4 mains”

Il s’agit d’une approche “sur mesure” offrant au coaché la possibilité d’expérimenter pleinement une ressource explorée et travaillée , un axe spécifique, pendant son processus de coaching  avec un intervenant« expert »dans une discipline particulière

Exemples d’intervention proposés :

  • Puissance du Souffle, de la voix  et du corps avec un professeur de chant ( spécialisé en corpo rythmie)

  • Travail sur l’image de soi/confiance en soi avec un photographe

  • Renforcer la créativité par le biais de l’écriture avec un écrivain spécialisé dans l’animation d’atelier d’écriture

  • Déploiement du leadership authentique avec un comédien

Ces sessions sont proposées ( jamais imposées..) par le coach et interviennent en inter session des séances de coaching de telle façon que le travail puisse se poursuivre avec le coach

 

 

Coaching d’étudiant

 

Pourquoi ?

  • Il existe une grande proximité naturelle entre les enjeux du monde éducatif et ceux du métier de coach.

  • Dans la vie professionnelle comme dans sa « préparation », la connaissance de soi, les capacités d’action, l’autonomie ou l’appréhension des situations complexes notamment liées aux enjeux relationnels, sont des atouts différenciateurs.

  • Pour l’étudiant comme pour le professionnel, passer par du développement personnel permet de gagner en conscience, laquelle génère une nouvelle confiance.

 

Quoi ?

  • Il s’agit d’accompagner la personne dans ses processus de transformation. Le coaching vise à développer les capacités et compétences d’un étudiant amené à se « débrouiller seul ».

  • Parmi les thématiques régulièrement abordées : capacité d’écoute et de communication, gestion du stress, confiance en soi, motivation, accompagnement des transitions, autonomie, organisation de travail, relation à l’autorité, gestion du temps…

 

Comment ?

  • Il s’agit d’entretiens en face à face.

  • L’étudiant est pris en compte dans ses dimensions professionnelle et personnelle : il n’y a pas de clivage.

  • Les modes d’accompagnement intègrent plusieurs méthodes, selon les besoins de la situation (AT, CNV, Gestalt…)

  • Parce que les solutions ne viennent pas toutes faites « d’en-haut », l’étudiant découvre que les clés pour vivre ses propres transformations sont en lui-même.

  • Il est invité, dans un cadre protecteur, bienveillant et exigeant, à construire ses propres solutions dans une dynamique permanente.

 

 

Atelier/ Coaching de régulation relationnelle inspiré du modèle enseigné par Cyrille Bertrand, expert en Gestalt et neurosciences affectives

 

Le CONFLIT : et si c’était une opportunité de se découvrir et de découvrir l’autre ?

  • Qu’est ce qu’un conflit ? Quelle est la différence avec un mal entendu ?

  • Pourquoi ressentons nous cette peur d'entrer en conflit ?? Que se passe-t'il quand nous  évitons le conflit ?

  • Comment apprendre à aborder une situation délicate, à haute tension émotionnelle ?

  • Comment passer du conflit à la négociation ? Comment rester ferme et souple à la fois?

  • Peut on se préparer au conflit ?

  • Comment renforcer la perception des signaux faibles ?

  • Comment vivre un conflit avec authenticité ( c’est à dire en restant soi même) ?

 

Autant de questions abordées au cours de cet Atelier qui permettra aux participants :

  • de clarifier leur position ( ressentis, pensées, actions,..)vis à vis d’une situation tendue au niveau relationnel,

  • de découvrir ce qui les empêchent d’affirmer leur juste puissance

  • d'expérimenter des solutions nouvelles pour connecter leurs ressources

Et, sans doute , de ne plus en avoir si peur….!!

 

Processus proposé : 

  • Atelier d'exploration et d'expérimentation ( min 3 personnes)

  • Coaching individuel

  • Coaching collectif réunissant les protagonistes d'une situation conflictuelle en cours

Actualités... Quoi de neuf au sein de l'Atelier ?